为做实做优城市综合养护，推动下属公司高质量发展，4月13日下午，滨控集团总经理吕姚峰带队赴绍兴滨海新区城市运营有限公司开展专题调研，集团分管领导胡皓勇及相关部门负责人陪同。
吕姚峰一行先后深入公共自行车运维点位、中心湖公园等项目现场，实地检查设施设备运维、绿化养护、环境保洁等各项工作开展情况，详细询问运营模式、服务保障、安全管理及当前推进过程中存在的难点堵点问题。
座谈会上，调研组听取了滨海运营公司关于企业基本情况、2025年经营成效、2026年工作进展、现存问题及年度重点计划的汇报。吕姚峰对公司在市政、环卫、绿化等领域取得的阶段性成效给予肯定，并结合集团“128”战略和新区城市运营实际，对下一阶段工作作出明确部署。
一是聚力市场开拓，攻坚营收目标
要坚定市场化发展方向，主动顺应行业发展趋势，全力拓宽业务赛道、挖掘业务潜力，确保年度营收增速达到10%以上，持续增强企业自身造血能力和市场核心竞争力，实现高质量可持续发展。
二是严抓制度规范，筑牢合规底线
完善内部制度体系，重点规范关联交易、内部分包等关键领域管理制度，健全制度建设及报备机制；深化降本增效，精准管控人工、物料成本；建强专业队伍，强化内部培养与队伍管理，健全考核激励机制。
三是强化风险防控，守住稳健红线
要切实加强公司风险管控，健全完善内部监督机制，坚决防范各类风险隐患，强化对经营管理各环节的监督管控，确保企业规范经营、健康稳健发展。
绍兴滨海新区城市运营有限公司表示，将以此次调研指导为契机，坚决落实集团部署，紧盯年度目标，抓实市场开拓、制度建设、成本管控、队伍建设等工作，以更高标准、更实举措、更优服务做好新区城市综合运营保障，为新区高质量发展贡献力量。