2月28日上午，滨控集团召开2026年“聚力市场开拓 实干谱写新篇”新春第一会，深入贯彻落实省、市、新区新春第一会精神，全面总结2025年转型发展成效，系统部署2026年重点工作任务，动员全体干部职工以营商环境之“优”促高质量发展之“进”。新区党工委委员、集团党委书记、董事长周志刚作主题讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理吕姚峰主持会议。
周志刚指出
2025年是滨控集团推进体制机制调整、加快市场化转型的关键之年。一年来，集团以“128”战略为引领，资产规模突破千亿大关，成功构建以双“AAA”为核心的优质信用体系，发展底座更加坚实。产业发展精准发力，布局绿色建材、新型储能、数字经济、低空经济等新赛道，产业生态加速成型；项目建设捷报频传，一批标志性建筑和民生工程顺利建成，多个项目斩获国家及省市级荣誉，树立品质标杆；资金运作稳健高效，资产收益稳步向好；党建引领成效显著，“五心潮发展”品牌持续擦亮。通过改革破局、实干攻坚，集团在高质量发展征程上迈出坚实步伐，交出了一份稳中有进、进中提质的优异答卷。
周志刚强调
2026年是“十五五”规划开局之年，也是滨控集团深化转型、拓展市场的攻坚之年。当前，多重战略机遇交汇叠加，宏观政策持续发力，产业变革加速演进，区域发展红利释放，为集团市场化发展提供了广阔空间。站在新的起点上，全体干部职工要深入学习贯彻省、市、新区“新春第一会”精神，以正确政绩观引领发展航向，紧扣新区“大湾区强劲活跃增长极、产城人文融合示范区”总目标，深化“128”发展战略，立足“城市发展与产业生态经营者”定位，将“优化营商环境”作为服务大局的切入点，在项目提速、产业深耕、要素保障、服务提质中展现国企作为，强化产业协同与资本赋能，在市场大潮中奋勇争先。要全力“抓项目、强产业、拓市场、增效益、防风险”，将“大抓落实”的干劲融入市场开拓全过程，为助力“六个滨海”建设、奋力迈好“十五五”开局第一步贡献力量。
周志刚要求
周志刚要求，2026年，要锚定资产规模稳步攀升、市场化经营提质增效、有效投资高效落地等核心目标，在机遇中乘势而上，在挑战中勇毅前行，重点在四个方面实现新跨越。一是聚力项目攻坚，夯实城市发展底座。坚持“新建项目抓开工、续建项目抓进度、建成项目抓运营”，高标准打造一批标志性工程，全力推动重点项目早建成、早投运、早见效，以高质量项目支撑高质量发展。二是聚力产业深耕，做大做强市场经营。围绕“市场开拓年”战略部署，聚焦产业链强链延链补链，做强绿色建材、城市服务、农文旅、基金投资等优势产业，攻坚新能源、数字经济、低空经济等新兴产业，加快形成自主经营、自负盈亏、自我发展的市场竞争主体。三是聚力平台赋能，构建产业资本新生态。做强科创产业平台，强化基金投资与新兴产业培育，打造“滨科系”品牌，驱动产业能级跃升。强化资本运作保障，抢抓政策窗口机遇，构建稳健可持续的融资格局。抓实资产运营管理，创新招商模式，加快重点项目落地，推动国有资产价值跃升。四是聚力党建领航，提升现代治理水平。深化“五心潮发展”党建品牌，构建“选育管用”全链条人才机制，锻造一支懂市场、善经营、能打硬仗的“红色梯队”，营造“勤廉并重”的干事生态，以高质量党建引领集团治理体系和治理能力现代化。
周志刚号召
周志刚号召，2026年“市场开拓年”的蓝图已然绘就，全体滨控人要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委市政府和新区党工委的坚强领导下，在市国资委的有力指导下，聚力市场开拓、实干谱写新篇。要以龙马精神激扬干劲、闯劲与韧劲，在攻坚克难中打造更多具有辨识度的滨控样板，力求在新起点上“一马当先”，为新区加快打造高能级战略平台、建设产城人文融合示范区贡献滨控硬核力量。
会上，吕姚峰通报了集团2025年度综合考核先进部室、十大亮点工作评选结果及各类先进名单，并举行颁奖仪式。先进部室代表、先进个人代表以及部分子公司代表作交流发言。会议还举行了全面从严治党责任书和安全生产责任书签订仪式。
吕姚峰就落实近期重点工作提三点要求：一是迅速收心归位，全力冲刺开局起步。全体干部职工要快速调整状态，做到人到岗、心到位，把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，确保各项工作开好局、起好步。二是聚焦项目攻坚，全力推动复工复产。紧盯重点项目，倒排工期、抢抓进度，强化新建项目前期谋划与质量管控，集团领导深入一线督导推进。三是严守底线红线，全力筑牢安全防线。全面开展施工现场及经营性资产隐患排查整治，坚决杜绝违规作业，以安全稳定保障集团各项工作平稳有序推进。
集团领导班子成员、下属子公司负责人及全体干部职工参加会议。