3月4日上午，集团召开在建项目安全生产工作会议，深入贯彻落实复工复产安全生产工作要求，全面推进节后重点项目建设保障工作。相关部室负责人、在建项目监理单位项目总监及施工单位项目负责人参加。
会议紧扣复工复产关键节点，围绕各监理单位日常安全检查及整改闭环、特种作业管控、施工单位重大风险源辨识及动态管控、现场安全监督等核心议题深入交流。同时，对各项目落实复工复产 “六个一” 措施的具体成效及存在问题进行分析研判。
会议强调，当前正值节后全面复工关键期，各类风险交织叠加，安全生产形势严峻复杂。针对下一步工作，会议提出四点要求：
一是安全责任要“实”
各参建单位要严格遵循“三管三必须”原则，将责任压实到每个岗位、每个环节，构建起层层负责、人人有责的责任体系。
二是监理履职要“严”
各监理单位要切实履行安全监理职责，加大日常巡查力度，对发现的隐患要敢于较真碰硬，严格执行整改闭环管理，做到发现一处、整改一处、销号一处。
三是风险管控要“准”
各施工单位要精准辨识深基坑、高支模、起重机械等重大风险源，严格落实动态管控措施，确保方案到位、交底到位、监管到位。
四是特种作业要“稳”
严格执行特种作业人员持证上岗制度，加强对动火、受限空间、高处作业等危险环节的审批和现场监管，确保全过程安全受控。
此次会议进一步统一了思想、压实了责任、凝聚了共识。下一步，集团将持续加大督导检查力度，从严从细推动各项安全措施落地落细、见行见效，全力为在建项目高质量建设保驾护航。
来源：质安管理部