近日，滨控集团组织召开2025年度安全生产工作总结暨2026年工作部署会议。会议全面回顾总结集团过去一年的安全生产工作，系统部署新一年度的重点任务。集团在家领导班子成员、各部室及子公司负责人、安全生产相关管理人员参加会议。
会上，各分管领导结合分管业务发言，就压实责任、强化管控、科技赋能等提出具体意见，要求落实“党政同责、一岗双责”，把安全理念融入经营全过程，以安全护航高质量发展。集团各部室、子公司汇报2025年工作成效及存在问题，并提出针对性改进措施。
会议指出
会议指出，2025年在集团党委坚强领导下，集团上下紧扣年度安全目标，通过健全责任体系、完善制度机制、深化隐患治理、聚焦应急能力、加强宣传教育、拓展监管范围六大举措推动安全生产形势稳步向好，为高质量发展筑牢安全屏障。但是，当前安全生产工作仍存在部分挑战，各部室、子公司要时刻保持清醒，持续改进提升。
会议强调
2026年安全生产工作要以“深化体系建设、强化风险防控、提升监管效能”为主线，坚持“源头严控、过程严管、后果严惩”导向，推动管理向事前预防转型。各部室、子公司要提高政治站位，统筹发展与安全，聚焦精准施策，强化重点领域风险防控。要加快数字化转型，以科技赋能监管提质增效，压实全员责任，深化安全教育，营造“人人讲安全、个个会应急”的氛围。
会议要求
各部室、子公司要强化责任担当，切实把思想和行动高度统一到集团的决策部署上来，锚定安全生产工作目标，以 “时时放心不下” 的责任感狠抓各项任务落地落细，奋力开创集团安全生产工作新局面，筑牢安全发展防线，为集团实现更高水平、更高质量的发展筑牢根基，提供坚实可靠的安全保障。